System Jakości ISO 9001
Fundacja Promocji i Rozwoju Sportu PROLAND-SPORT od 2024 roku posiada Certyfikat Systemu Zarządzania Jakością. ISO 9001:2015 jest to międzynarodowa norma określająca wymagania dotyczące Systemu Zarządzania Jakością (SZJ). Certyfikat ISO 9001:2015 jest uznawany i powszechnie stosowany na całym świecie.
System ISO 9001:2015 zawiera wytyczne do opracowania zasad i procedur niezbędnych do dostarczania produktów i usług, które spełniają potrzeby klientów oraz wymagania prawne. Przedstawia on różne obszary wpływające na skuteczne zarządzanie jakością, takie jak koncentracja na kliencie, zaangażowanie najwyższego kierownictwa i pracowników, planowanie, wdrażanie i monitorowanie procesów wraz z ich ciągłym doskonaleniem. Organizacje, które posiadają certyfikat ISO 9001:2015 dają gwarancję, że oferowane produkty i usługi spełniają określone wymagania, co przekłada się na zwiększenie grona potencjalnych klientów.
12 sierpnia 2024 r. w naszej Fundacji został zatwierdzony System Zarządzania Jakością według normy ISO 9001:2015.
Nieustannie dążymy do doskonalenia naszych działań, aby realizowane przez nas projekty były na jak najwyższym poziomie. W ostatnim czasie ciężko pracowaliśmy nad udoskonalaniem różnych procesów w naszej Fundacji, aby móc otrzymać Certyfikat ISO 9001:2015. Certyfikacja była poprzedzona dwoma audytami w organizacji: wewnętrznym oraz zewnętrznym, które zakończyły się pozytywnie. Dlaczego walczyliśmy o to, aby uzyskać certyfikat?
- Dzięki certyfikatowi będziemy mogli składać wnioski o dofinansowania w większej ilości instytucji.
- W niektórych projektach posiadanie certyfikatu znajduje się w kryterium oceny wniosku- mamy większe szanse na pozytywne rozpatrzenie projektu.
- Dzięki ustrukturyzowaniu naszych działań poprawimy ich efektywność.
- Będziemy w stanie wykrywać wcześniej błędy i usuwać je.
- Mamy jasno wytyczone cele działania Fundacji. Jednym z nich jest większa ilość projektów dla Was!
Zespół Fundacji Promocji i Rozwoju Sportu PROLAND-SPORT.
Przyjęcie systemu zarządzania jakością jest strategiczną decyzją organizacji, która może wspomóc poprawę ogólnych efektów działania oraz stanowić solidną podstawę do inicjatyw dotyczących zrównoważonego rozwoju. Wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością wyspecyfikowane w powyższej Normie Międzynarodowej stanowią uzupełnienie wymagań dotyczących wyrobów i usług.
W Normie 9001:2015 zastosowano podejście procesowe, które uwzględnia cykl „Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj” (PDCA) oraz podejście oparte na ryzyku. Podejście oparte na ryzyku umożliwia organizacji określenie czynników, które mogą powodować odchylenia od zaplanowanych wyników dotyczących procesów i systemu zarządzania jakością, wprowadzenie zapobiegawczych środków nadzoru, aby minimalizować negatywne skutki oraz maksymalnie wykorzystać pojawiające się szanse. W celu spełnienia wymagań niniejszej Normy Międzynarodowej organizacja powinna planować i wdrażać działania, które uwzględniają ryzyka i szanse.
W Normie 9001:2015 zastosowano podejście procesowe, które uwzględnia cykl „Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj” (PDCA) oraz podejście oparte na ryzyku. Podejście oparte na ryzyku umożliwia organizacji określenie czynników, które mogą powodować odchylenia od zaplanowanych wyników dotyczących procesów i systemu zarządzania jakością, wprowadzenie zapobiegawczych środków nadzoru, aby minimalizować negatywne skutki oraz maksymalnie wykorzystać pojawiające się szanse. W celu spełnienia wymagań niniejszej Normy Międzynarodowej organizacja powinna planować i wdrażać działania, które uwzględniają ryzyka i szanse.